Как представить управленческий персонал в бизнес-плане

Как представить управленческий персонал в бизнес-плане

Если вы пишете свой бизнес-план для привлечения инвестиций, то крайне важно показать, что предприятие в надежных руках, управляется квалифицированной командой, у которой достаточно знаний и опыта. Вряд ли инвестор доверит свои деньги, если не будет полностью уверен в вашем профессионализме.

Персонал
Управленческий персонал в бизнес-плане

Возможно, вы находитесь на начальном этапе и планируете все функции выполнять самостоятельно. Даже в этом случае у вас должно быть четкое понимание всего объема выполняемых обязанностей, хватит ли времени для этого и уровня знаний.

Если на предприятии запланирован или уже работает целый штат, тогда существует необходимость описать их в бизнес-плане. Рассмотрим, как представить управленческий персонал в бизнес-плане:

  1. Представьте текстовое и схематическое  описание управленческого персонала, в схеме укажите уровни подчинения.
  2. Приведите список выполняемых каждым из описываемых сотрудников обязанностей.
  3. Опишите квалификацию этих сотрудников: полученное образование, учреждение, которое выдало диплом (в приложение добавьте диплом); пройденные курсы по повышению мастерства, различные тренинги, публикации в СМИ (в приложение добавьте все имеющиеся грамоты и сертификаты); опыт работы каждого из сотрудников, сделайте акцент на опыте в аналогичной сфере и успешных показателях; укажите последние 3 места работы с упоминанием занимаемой должности, возможно, достигнутых результатах на предыдущей работе.
  4. Предоставьте данные о возможном привлечении консультантов со стороны, условиях, при которых это будет осуществляться, степени их квалификации и отзывах.
  5. Опишите, остались ли такие участки, за которые на данный момент никто не отвечает. Укажите меры по заполнению пустот.
  6. Предоставьте данные об обучении персонала: каким образом будет осуществляться; с какой периодичностью; составьте и прикрепите график; кто ответственен за обучение; кто будет непосредственно проводить его.
  7. Добавьте в приложение копию штатного расписания предприятия и  уставных документов.
  8. Также добавьте в приложение краткую биографию каждого представителя  управленческого персонала.
  9. Не забудьте указать, кто из команды уполномочен принимать решение в конкретном комплексе вопросов, кто имеет право подписывать финансовые документы.
  10. Если кто-то из представителей управленческого персонала имеет долю в уставном капитале, об этом нужно написать, и указать процентное соотношение долей.

Ваша команда управления в идеальном положении дел должна вкупе иметь опыт в области финансов, маркетинга, производства.

Помните золотое правило «Непрофессиональная команда может испортить бизнес по производству отличного продукта, в то время, как опытная может с успехом развивать продукт, значительно уступающий по качеству».

Уделите описанию управленческого персонала достаточно времени, чтобы представить его в наиболее выигрышном свете. О слабых сторонах команды упоминайте мельком, перекрывая минусы подчеркиванием сильных сторон.

Adblock
detector